情景规划
情景规划是一种战略性决策心理模型，用一组合理的、结构上不同的未来替代单点预测。它不是预测哪个未来会发生，而是帮助领导者设计在多个未来中都可行的战略——建立在不确定性中仍能存活的稳健计划，而非针对单一预期结果优化的脆弱计划。该模型由壳牌公司于1970年代开发，现广泛应用于企业战略、军事规划、公共政策和长期商业规划。
情景规划是一种战略性决策心理模型，用一组合理的、结构上不同的未来替代单点预测。它不是预测哪个未来会发生，而是帮助领导者设计在多个未来中都可行的战略——建立在不确定性中仍能存活的稳健计划，而非针对单一预期结果优化的脆弱计划。该模型由壳牌公司于1970年代开发，现广泛应用于企业战略、军事规划、公共政策和长期商业规划。
遗憾最小化框架是由杰夫·贝索斯开发的决策启发式方法，用于在真正的不确定性下导航高风险选择——特别是涉及重大风险或不可逆承诺的决策。该方法涉及将自己投射到80岁，问哪个版本的当前决定会让自己遗憾更少，重点关注重要、非重复性机会中行动遗憾与不行动遗憾之间的不对称性。