决策疲劳决策疲劳是指在连续做出许多决策后，决策质量下降的现象。由罗伊·鲍迈斯特及其同事在1990年代末首次记录，这个心理模型解释了为什么法官在用餐后批准更多假释，为什么购物者在晚上购买更多垃圾食品，以及为什么CEO每天穿同样的衣服。理解决策疲劳可以帮助个人根据决策能力高峰期安排一天的工作，也可以帮助组织设计保护团队免受认知耗竭的流程。