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用例写

把笔记写成一份方案,数字一个不编

一份对方能直接点头的方案——要做什么、为什么现在做、怎么做、谁来做、什么时候、花多少——从你的笔记里写出来,里面每个数字不是你给的,就是它问过你的。

起点
几次会议的记录、粘进笔记里的邮件往来、上个季度的数字,也许还有一份当年批下来的旧方案。一个你已经口头讲过好几遍的想法。
耗时
不到一小时。
你要花的
要对方批准什么、那些数字、发出去之前读一遍。把笔记整理成一节一节的文字,交出去。

做完你手上有什么

  • 审批人熟悉的样子:要什么、为什么是现在、怎么做、谁来做、什么时候、花多少、可能出什么问题。
  • 每个数字不是来自你的笔记,就是来自你的回答——没有一个是为了让这一节看起来完整而填上的。
  • 一份 Markdown 留在笔记旁边,一份 Word 拿去发。

平时最费时间的那一步——想清楚要读者同意什么——在这里是写作卡的第一行,而不是最后一轮修改。

怎样用 AI 把笔记写成方案:一步一步

  1. 把你知道的放到一处。

    你

    会议记录、提出这个想法的那串邮件、手头的数字。单位有方案模板的话,也放进来。乱一点没关系;缺了什么,才是后面要花时间的地方。

  2. 放一张写作卡,选「方案」。

    你

    这样问根据 @试点笔记,给运维各组负责人写一页方案,申请做三个月的共享值班试点。

    在新文档里输入 /,选「写作卡」。在「任务」一行写下要写什么,再从文体菜单里选「方案」——它会照着一个决定来规划:目标、做法、谁、什么时候、花多少、风险。

  3. 先改那两行,它们决定一切。

    你

    写之前或刚写完时都行:「要让读者同意」写你要的那个决定(「批准试点和一笔预算」),「读者」写谁来签字。有模板就在任务里 @ 它、说明照它的结构写——作为结构交过去的文档,标题逐字、按原顺序保留。想让它停在计划,就在任务里加一句「先给我看大纲」。

  4. 回答只有你知道的数字。

    你

    预算、负责人、开始日期:笔记里没有的,那一节会留一张卡逐项问你,还附一个好回答的样子。在「答」后面写,或者 @ 一个文件,点「用这些写进去」。也可以选「没有,绕开写」,那一处就不带任何编出来的细节。

  5. 让它把全文通读一遍。

    MindMax

    最后一节写完,它会把全文读一遍——摘要里提到的风险正文没处理、同一个意思说了两遍、某一节的篇幅和分量对不上。刚写出的节直接改好,写作卡上列出改了哪些;点「撤回通读」就能退回。

  6. 像改任何文档一样收紧它。

    你问 · MindMax 答

    选中一段让它写短一点,或者在不对的地方写批注、按批注修订。每一处改动都以修订形式到达,由你接受或拒绝。

  7. 导出 Word,发出去。

    MindMax

    写作卡和节卡不会进导出文件。Markdown 留在你的笔记旁边,下一份方案可以从这一份写起。

为什么在这里做得成

要的决定写在第一行

还没写任何一节,写作卡就写明了要读者同意什么,每一节都朝它规划——这份计划就在文档里,看得见、改得了。

AI 写作 →

数字它会问你要

只有你掌握的事实,它在原处问你,而不是写一个读着像对的数字。不会为了让某一节看起来完整而填空。

缺了就问,而不是编 →

你改过的地方看得见

初稿之后的改动都以修订形式回来,你批过的就是你发出去的。

修订痕迹 →

这里还用到: 文体,以及你自己的文体 · 导出为 Word 和 PDF · 指南:用写作卡写一篇稿子

难在哪里

  • 数字它照用,不替你核算。

    你给的预算原样写进去。总数加不起来,方案也就加不起来——算术自己核一遍。

  • 它不知道里面的人情世故。

    谁之前反对过、审批人在意什么——写进「读者」或「你的要求」一行,否则它是在说服一个泛泛的读者。

  • 短文不会停在计划。

    方案规划完会一口气写完。哪一节写偏了,改它的节卡、恢复成待写再写一次;或者下次先要大纲。

  • 缺不缺,是它的判断。

    它可能问你要一个其实写在某篇笔记里、只是没被挑中的数字——@ 那篇笔记继续即可。少数时候也可能漏掉一处,所以数字要读一遍。