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思维模型实战:第一性原理

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MindMax 团队
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第一性原理思维,是把一个问题拆到你确信为真的东西——物理极限、真实成本、实际需求——再从这些出发往上推理,而不是从这个问题通常怎么解决开始。它慢、费力,所以只值得用在惯例可能出错、而且事关重大到值得花这番功夫的地方。

「思维模型实战」系列之一:一个关于经典方法、以及怎样把它们用在你自己材料上的短系列。

类比与第一性原理​

大多数推理是类比,这没问题:「我们上次就是这么做的」「同行都是这么定价的」。类比快,而且通常是对的。

当让旧答案成立的条件已经变了——而没人注意到,因为这个答案是继承来的而不是推导出来的——类比就会失灵。第一性原理就是用来检查一个继承来的答案,是否还能从任何东西推出来的方法。

这个想法很古老:亚里士多德把第一原理描述为一事物借以被认识、而自身不由任何别的东西推出的那些命题。现代的、实用的版本没那么宏大:这里面哪些部分是真正必需的,哪些只是习惯?

怎样做​

  1. 写下现有的答案,以及通常给出的理由。
  2. 给每个理由贴标签。 它是约束(一条法规、一个物理极限、一项硬成本)、需求(用户真正需要的东西),还是惯例(向来如此)?
  3. 把惯例放到一边。 不是删掉——是放到一边。
  4. 只用约束和需求来重建。 能满足它们的最简单的东西是什么?
  5. 和现有答案比较。 两者不同的地方,要么是惯例里藏着一个你漏掉的理由(贴好标签放回去),要么就是机会所在。

一个完整的示例​

问题: 一个小研究组每年要花两周,为新生准备一份阅读书单。

通常的理由: 每个学生都需要一份权威书单;书单必须覆盖整个领域;必须由一位资深成员来挑选。

贴上标签: 「必须覆盖整个领域」是惯例——学生需要的是开始干活,而不是综述这个领域。「必须由资深成员挑选」只对定下框架的前五篇论文是需求。真正的约束,是学生第一个月的时间。

重建: 由一位资深成员挑五篇奠基论文,再加一个组里自己做过批注的阅读文件夹,学生自己往里扩充。两天而不是两周,而且书单会自己保持更新。

用 AI 来做​

AI 在第 2 步有用,因为它擅长发现一个「必须」其实是习惯;在第 4 步也有用,因为它能很快生成几个重建的答案。它较弱的地方是判断你的哪些约束是真的——它不知道你的预算、你的监管方、你的用户。把这些明确告诉它。

在 MindMax 里,第一性原理是画布上内置的「深挖」类技能之一。把它施加到一张装着问题的卡片上,最好附上你的笔记或文档,它会剥掉类比和惯例,从剩下的东西往上推理,一步一条分支。把它对准一张卡片里的某一行,就能只处理一个假设,而不打扰其余部分。

哪里会出问题​

  • 什么都被标成惯例。 有些惯例里装着来之不易的教训。如果你说不出一条惯例为什么存在,在丢掉它之前先弄清楚。
  • 用在了类比就够的地方。 对大多数决定来说,「上次管用的做法」已经够好了。把它留给那些可能不够的决定。
  • 重建的答案从没被检验过。 一次推导只是一个假设。先试它最小的版本。

属于画布上的思维模型。上一篇:最强反方。下一篇:SCAMPER。